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Blog de Amparo Sampedro Alemany

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Soluciones

Igualdad de oportunidades: tú ganas


Igualdad de oportunidades: las contrataciones de Personal en el Ayuntamiento.


Es un clamor que  el alcalde utiliza los puestos de trabajo como un modo de tener sometidos a los vecinos: por el miedo a perder el puesto de trabajo, si lo tienen; por la esperanza de obtenerlo, si no lo tienen.

Cuando el puesto de trabajo depende del criterio arbitrario del que ordena y manda, todo está gobernado por el miedo. Y nadie está a salvo.

Hay que acabar con todo eso, porque degrada la vida colectiva y daña a las personas.

El alcalde no puede ser el cacique que beneficia a unos y perjudica a otros según su capricho y sus intereses personales. El Ayuntamiento ha de garantizar los derechos de todos y la igualdad de oportunidades en el acceso a los puestos de trabajo.

¿Qué hay que hacer para ello?

  • En primer lugar, dar publicidad a las plazas que se necesitan cubrir, de modo que todos los interesados las conozcan.
  • En segundo lugar, establecer criterios de selección para que los aspirantes puedan hacer valer sus méritos y su capacidad para el puesto de trabajo.
  • En tercer lugar, actuar con transparencia en los procesos de selección, garantizar un resultado justo y proteger los derechos de los aspirantes.

Difundir la mentira de que si los socialistas ganamos las elecciones muchos trabajadores se irán a la calle, es una patraña para crear el miedo; y la propagan los de siempre en cuanto se aproximan las elecciones municipales.

Yo no iré contra los derechos de ningún trabajador, y su labor será retribuida con equidad.

La plantilla de personal está hecha unos “zorros” porque no existe un criterio de organización basado en el servicio y la atención a los vecinos. Y los empleados la sufren y también los ciudadanos.

La buena planificación de la plantilla que necesita un municipio como el nuestro, requiere tiempo, trabajo y mucho diálogo entre todas las partes.

Hacedme caso: cuando intenten atacar vuestra dignidad con el miedo, recordad que no sois votos al servicio de intereses privados y partidarios, sino personas con vuestros derechos y deberes.

Es alarmante tener que decirlo y escribirlo, pero la realidad me obliga a hacerlo.

Indignante

Jueves 5 de mayo de 2011
 
 
Tener que repetir a estas alturas que el cumplimiento de la ley (sea cual sea su rango: estatal o autonómico) es inexcusable, ¡ya tiene narices!
 
 
Pero he de repetirlo una y mil veces más porque existe la intención de confundir lo que está clarísimo:
 
 
  1. La ley y la jurisprudencia del Tribunal Supremo no permite que los cargos públicos paguen con fondos públicos su defensa en causas penales.
  2. Cuando un cargo público es acusado por la vía Penal, debe hacer frente a su defensa con cargo a su bolsillo.
  3. En el caso de que sea declarado inocente o que el tribunal no aprecie pruebas suficientes para condenarlo y decida archivar el caso, el cargo público podrá solicitar que la administración a la cual representa le pague los gastos.

 

Es decir, que si un cargo público es acusado falsamente o sin pruebas suficientes puede solicitar el reembolso de los gastos de su defensa.
 
 
Quienes conocemos lo que se cuece en el Ayuntamiento y cómo se cuece, rogaríamos que la ley regulara hasta los mínimos de decencia.
Pero eso no compete al marco legal sino a la conducta individual de las personas y a su concepto ético de lo que ha de ser el ejercicio del cargo que se ocupa.
 
 
Por lo tanto, no confundamos el meollo del asunto y déjense de zarandajas quienes en lugar de apuntar sobre el comportamiento de algunos cargos públicos en el Ayuntamiento prefieren marear la perdiz.
 
 
Es indignante que en lugar de pedir responsabilidades legales, éticas y políticas a quienes incumplen sus obligaciones (las legales, las éticas y las políticas) en el Ayuntamiento, haya quien se dedique a apuntar contra la norma legal con el descaro, además, de interpretarla (torticeramente) en su beneficio.
 
En un Ayuntamiento normal nada de esto pasaría. Pero en el nuestro sucede porque además de tener al frente del gobierno municipal a personas que no creen que deban ofrecer explicaciones sobre sus actos, también hay quien prefiere mirar hacia otra parte y  diluir la gravedad de ese comportamiento.
 
No quiero ni imaginar las razones de esa actitud desconcertante.
 
No hay duda de que depositar el voto en la urna es tomar la decisión de elegir a las personas que nos representen en el Ayuntamiento.
 
es una acción consciente y responsable con lo que queremos y con lo que nos encontramos después.

Nuestro programa. Introducción

UN PROGRAMA DE GOBIERNO BASADO EN LA EFICACIA,

LA TRANSPARENCIA Y LA PARTICIPACIÓN.

Nuestro trabajo durante estos cuatro años es el aval que presentamos ante nuestros vecinos.

La defensa del bienestar general y de los derechos de las personas que vivimos en Rocafort ha sido nuestra prioridad. Y así vamos a aseguir.

La transparencia, la eficacia y la participación son la base de nuestro programa de gobierno.

Demostraremos:

  • Que es posible un modelo de crecimiento que respete nuestras singularidades, que atienda las demandas de nuevas infraestructuras y de servicios que son urgentes; y que garantice la disponibilidad de viviendas sociales y protegidas.
  • Que el diálogo es el mejor de los caminos para una gestión eficaz.
  • Que el Ayuntamiento puede gestionar con eficacia sus recursos económicos y humanos.
  • Que el Ayuntamiento puede incentivar la actividad económica y comercial de Rocafort.
  • Que el Ayuntamiento puede ser motor del empleo local.
  • Que el Ayuntamiento puede velar por los derechos individuales y colectivos de los vecinos.
  • Que el Ayuntamiento puede ayudar a las personas dependientes, a las que sufren discapacidades y a las que atreviesan situaciones difíciles.
  • Que la cultura, la educación, el deporte y el ocio, son bienes públicos que deben gestionarse con sentido común.

Demostreremos que Rocafort está Vivo, y que el Ayuntamiento vive en él.

¿Por qué hemos de pagarlo?

Viernes 29 de abril de 2011

Sebastián Bosch  hoy está en el banquillo. En el trance le acompaña Agustín Aliaga.

Ambos están acusados, por la vía Penal, de un delito contra el derecho de los trabajadores, y de dos delitos de lesiones por imprudencia.

Los hechos se remontan al mes de diciembre de 2004, cuando dos empleados municipales instalaban las luces de Navidad en la carretera de Moncada a su paso por Rocafort, sin ninguna protección, sin señalización, sin la asistencia de la Policía Local para regular el tráfico, y con una grúa cuyo uso estaba restringido al interior de recintos industriales y que tenía prohibida su circulación en la vía pública.

El Fiscal solicita para Sebastián Bosch y Agustín Aliaga penas de cárcel, y una indemnización que ronda los 125.000€

La acusación particular de uno de los trabajadores, el que sufrió las heridas más graves cuyas secuelas lo han incapacitado permanente y absolutamente, solicita una indemnización de más de 280.000€ y penas de cárcel de 5 años para cada uno.

No desvelo ningún secreto porque un diario y un semanario publicaron la noticia el pasado 24 de enero.

El Ayuntamiento, a resultas de aquellos hechos, ya ha hecho frente a la multa que le impuso la Inspección de Trabajo (15.000€), y asumió los recargos señalados por la Tesorería de la Seguridad Social (4.000€). También abonó una indemnización a uno de los dos empleados, por despido improcedente mientras permanecía convaleciente a causa del grave accidente (más de 10.000€)

El Ayuntamiento -con el dinero de todos- ha vuelto a pagar la negligencia, la irresponsabilidad y la arrogancia del gobierno municipal. Y no es la primera vez.

Pero lo que a partir de hoy se dirime en el Juzgado de lo Penal núm. 7 de Valencia, tras la depuración de responsabilidades a lo largo del procedimiento, es si Sebastián Bosch y Agustín Aliaga son culpables o no de los delitos de los que les acusa formalmente el Fiscal. Una causa abierta contra personas con nombres y apellidos (procedimiento Penal)

La presunción de inocencia es un principio rector del Estado de Derecho. Incuestionable.

Pero la legislación establece, en el mismo marco de ese Estado de Derecho, que cuando los cargos públicos se someten a procedimientos penales, los gastos de su defensa personal corren a cargo de su bolsillo y no del presupuesto municipal.  Y la jurisprudencia del Tribunal Supremo lo ratifica.

Los datos apuntan a que, también en esta ocasión, los más de 9.000€ que cuesta la contratación de un letrado del prestigioso despacho de abogados habitual, correrán a cargo de los bolsillos de todos los vecinos.

¿Y eso, por qué? 

Esto hay, y habrá que cambiarlo

 

 

POLÍTICA EDUCATIVA MUNICIPAL (y III)

 

Me reafirmo en todo lo que he escrito durante estos cuatros años, y que afecta directamente a la Política Educativa Municipal.

Lo que hay ni siquiera cubre las necesidades que un municipio como el nuestro ha de contemplar. Con más de 6.800 habitantes, y una población infantil superior (proporcionalmente) a la de cualquier otro municipio, las soluciones no pueden hacerse esperar más.

  • El Consejo Escolar Municipal no existe, por lo tanto: el nuevo Ayuntamiento lo constituirá inmediatamente aplicando a rajatabla el marco legal que lo ordena.

A partir de ese momento, lo impulsaremos como órgano básico para la planificación educativa integral del municipio.

—–

 

  • La Escuela Infantil Municipal cuenta con una plantilla inestable que afecta directamente al equilibrio afectivo y a la sociabilidad educativa de los más pequeños.

Los cambios continuos del personal, su inseguridad laboral, y una dirección escolar y educativa insolventes técnicamente (por la errónea concepción de la plantilla), multiplican los problemas.

Las instalaciones acogidas en la Casa de Cultura, siguen sin cumplir la totalidad de los requisitos para su completa homologación. Y las obras de la nueva Escuela Infantil siguen paralizadas (una nueva orden del Gobierno de España ampliando el plazo para la finalización de las obras del Plan-E 2010, supone un alivio)

El Ayuntamiento está obligado a garantizar el servicio municipal de Educación Infantil en las mejores condiciones. Y lo haremos. Los recursos directivos, los asistenciales, y los educativos, han de ser óptimos. Las instalaciones, excelentes.

Por lo tanto:

  1. Plantearemos los puestos de trabajo y su organigrama, y ordenaremos su acceso, aplicando la normativa legal que regula ese ámbito, y garantizando la excelencia educativa de los más pequeños.
  2. Ampliaremos los horarios para garantizar la atención de los más pequeños en periodos no contemplados en el calendario oficial escolar (habrá que volver a recordar que la Escuela Infantil Municipal no está sujeta al calendario oficial escolar, porque es un servicio municipal que debe atender, por encima de todo, las necesidades de los vecinos)
  3. Revisaremos los criterios para la concesión de ayudas, atendiendo las condiciones económicas y familiares de los vecinos que soliciten el acceso a las plazas.
  4. Resolveremos inmediatamente la situación actual de las obras de la nueva Escuela Infantil Municipal.
—–
 
  • El colegio de “El Barranquet” de Godella, está ocupado en un 45% por alumnado de Rocafort. Y el IES Comarcal es el centro de referencia para nuestros alumnos en la enseñanza pública Secundaria.
Eso significa:
 
– que la demanda para cursar en valenciano la Educación Infantil Obligatoria y la Primaria, aumenta por encima de la oferta (inexistente en Rocafort)
 
– que, en cualquier caso, nuestro entorno educativo público traspasa el término municipal
 
– que, también en cualquier caso, urge la creación de nuevas plazas escolares dada nuestra población infantil actual; y su previsible aumento a causa de la construcción de más viviendas, sin que el gobierno municipal actual lo haya tenido en cuenta.
 
 
Por lo tanto:

  1. Participaremos con los consejos escolares y las AMPA’s del colegio “El Barranquet” y del IES Comarcal, en todo lo que afecte a la educación, al bienestar y a la formación integral de nuestros alumnos en esos centros.
  2. Atenderemos con eficacia las solicitudes de colaboración que nos requieran esos órganos educativos.
  3. Trabajaremos con firmeza para que la Generalitat cumpla con su obligación y construya un nuevo colegio en Rocafort
——
 
 
Habrá, en definitiva, una concejalía de Educación. Pero de verdad:  comprometida con los agentes educativos, y ágil en la solución de los problemas de las personas.
 
Se establecerá una atención permanente al colegio “san Sebastián”, y se abrirán puentes efectivos con los centros que están fuera de nuestro municipio que acogen a nuestros alumnos.
 
Una concejalía de Educación como merece un municipio como el nuestro.
 
Justo lo contrario de lo que está sucediendo ahora; por eso, es necesario cambiarlo.
 
¿Te sumas?

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